专项报告包括企业投资管理制度、年度投资计划、投资项目后评价制度等，第二十二条县财政局国有资产运营服务中心根据企业投资活动完成情况、分析报告及日常工作中发现的问题，附件：光山县县属企业投资项目后评价工作指引附件光山县县属企业投资项目后评价工作指引第一章总则第一条为加强企业投资管理内部制度建设，第四条县属企业应建立投资项目后评价工作制度，《xx企业投资项目后评价工作制度》，应按照《办法》要求建立和完善企业投资项目后评价制度、实施细则和工作程序，逐年制定投资项目后评价计划并负责企业及各级子公司投资项目后评价的组织管理等工作，定期或不定期抽查企业相关投资项目后评价报告，第四章后评价的工作流程第十二条后评价工作的基本流程包括：项目法人单位（投资主体）自我评价、编制年度投资项目后评价计划、组建投资项目后评价工作组、制定后评价工作方案、开展后评价（现场调研）、编制投资项目后评价报告，后评价管理机构按照董事会审议通过的年度投资项目后评价计划，第五章后评价成果的运用第十六条投资项目后评价结果（经验、教训和措施建议）应作为企业编制发展战略和规划、修订年度投资计划、完善投资决策程序的重要依据，重大投资项目的后评价报告（包括相关问题的处理意见）应按照投资项目后评价情况报告制度的规定，第十九条建立企业重大投资项目后评价报告通报制度，制定或修订本企业投资管理制度、投资项目后评价管理办法和实施细则，附件：1.《项目自我总结评价报告》编制提纲2.县属企业xx年度投资项目后评价计划汇总表3.xx企业xx项目后评价报告（参考格式）附件1《项目自我总结评价报告》编制提纲一、项目概况（一）项目情况简述（二）项目决策目标和目的（三）项目主要建设（实施）内容（四）项目建设（实施）进度（五）项目总投资、资金来源及到位情况（六）项目运行及效益现状二、项目实施过程总结（一）项目前期决策总结（二）项目实施准备工作（三）项目建设实施总结（四）项目运营情况三、项目效果和效益评价（一）固定资产投资项目1.项目技术水平评价2.项目财务经济效益评价3.项目经营管理评价（二）长期股权（产权、股权收购）项目1.项目技术水平评价2.项目财务经济效益评价3.项目经营管理评价四、项目环境和社会效益评价（一）项目环境效益评价（二）项目社会效益评价五、项目目标和可持续性评价（一）项目目标评价（二）项目持续能力评价（三）项目存在的主要问题六、项目主要经验教训、结论和相关建议附件2县属企业xx年度投资项目后评估计划汇总表企业名称（公章）:单位：万元序号项目名称项目类型投资主体及级次项目内容项目实施地点合作方及股权比例完成时间项目总投资预期经济效益备注新增销售收入新增利润投资、收益率（%）附注：1.项目类型包括固定资产投资项目、股权投资项目、产权收购项目等。