发挥项目投资效益，督促和协调推进项目建设，实施单位项目负责人为项目联络人，重大项目实施前应成立由该项目分管领导为组长，项目小组成员要全程参与项目的监督和管理，积极谋划本部门项目，第十条需要评审的项目由项目工作小组对项目实施方案、实施主体、实施内容等进行评审，做好项目跟踪实效，对重点项目提出有关建议，第五章项目的验收管理第十五条需要验收的项目由项目工作小组负责项目验收工作，需要审计的项目，项目实施单位申请支付项目资金时，第二十条项目实施单位应建立完整的项目档案，应在局农业农村项目管理系统中录入项目相关资料，建设类项目还应有开工前、实施中、项目竣工的图片。