（四）绩效评价系数项目的建设和运营由项目公司负责，第二节建设期绩效评价方案（一）评价内容本项目建设期内评价主要针对项目公司建设管理情况进行监督检查，建设期绩效评价指标表序号一级指标二级指标三级指标评价内容评分标准评分依据满分得分一项目产出（32分）竣工验收（32分）项目完成情况（8分）项目建设完成后由实施机构、项目公司会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督等部门，竣工验收报告、竣工验收合格备案材料或建设主管部门的备案说明、项目实体成果等8验收资料齐全性（2分）本项满分2分，若非项目公司或施工单位的原因造成的不予以扣分，项目公司未制定安全文明施工方案或安全事故应急机制扣0.5分，安全文明施工方案、安全事故应急机制、相关媒体披露、项目公司说明1生态影响（4分）环境影响（2分）项目建设没有受到环保处罚，在建设过程中项目公司或施工单位未发生与考核子项有关的环保处罚得满分;若因项目公司或施工单位的原因造成的环保、节能减排问题被省级以上环保部门处罚每次扣2分，若非项目公司或施工单位的原因造成的处罚不予以扣分，风险管理制度、应急处置方案、审批记录1评价项目公司是否成立运营部门，进行运营准备本项满分1分，成立运营部门组织机构并配置人员名单、设备清单1沟通协调（2分）评价项目公司建设过程中与实施机构等政府监督管理部门工作沟通与协调情况，每有一项不符合要求扣0.2分，若非项目公司或施工单位的原因造成的不予以扣分，日常检查、查阅文函记录、实施机构说明等资料2应急管理（3分）应急管理制度（1分）施工单位应当制定安全生产事故、质量事故等应急救援预案。