一、预算绩效管理工作开展情况（一）加强制度建设1.为规范有序开展预算绩效管理工作，着力完善贯穿预算管理事前、事中、事后闭环的全过程预算绩效管理，1.事前绩效评估：加强预算项目前端绩效管控，一是聘请第三方绩效评估机构对我县2023年部门所编报的19个200万元以上项目开展了事前绩效目标会审及事前绩效评估工作，会同乡村振兴局收集整理我县2023年衔接资金项目资料，拟在2023年2月前委托第三方绩效评估机构完成对121个项目的事前绩效评估工作，二是委托第三方绩效评估机构对我县2022年正在实施的7个项目开展事中绩效重点监控工作，三是委托第三方绩效评估机构对我县2021年财政预算安排资金所实施的61个项目、20个部门整体支出开展事后重点绩效评价工作，（三）关于事后重点绩效评价结果2022年我局委托第三方绩效评估机构对我县2021年财政预算安排资金所实施的61个项目、20个部门整体支出开展了事后重点绩效评价工作，（四）绩效结果运用1.事前绩效评估结果运用：依据第三方绩效评估机构对我县2023年部门预算“一上”过程中编报的19个200万元以上项目开展事前绩效评估工作所出具的评估报告，县财政局对3个项目在2023年预算安排中作出调减处理，对5个项目作出暂不纳入2023年预算安排处理，2.事中绩效监控结果运用：依据第三方绩效评估机构对我县2022年正在实施的7个项目开展事中绩效重点监控所出具报告，3.事后重点绩效评价结果运用：依据第三方绩效评估机构对我县2021年财政预算安排资金实施的个61个项目、20个部门整体支出开展事后重点绩效评价所出具的评价结果报告，（三）项目管理中存在的问题根据第三方绩效评估机构对我县2021年财政预算安排资金开展事后重点绩效评价所反馈问题。