各会员企业：战略管理对企业发展至关重要，导致企业出现战略规划不当或战略执行不力的情况，为了帮助企业理解什么是战略，掌握制定构建战略的方式，提升战略规划的成功率，培养管理者提升战略思维、战略规划和战略执行的能力，我协会特举办“专精特新”企业战略构建与执行培训，现将有关事项通知如下：一、组织机构指导单位：深圳市中小企业服务局承办单位：深圳市高新技术产业协会二、培训对象“专精特新”企业中高层管理人员三、培训时间、地点培训日期：2022年8月30日，14：00-17：00培训地点：福田区上步中路1007号华霆酒店一楼会议室四、培训内容1、公司战略解读（1）一家公司的战略包含两个方面，一个是路径（2）方向就是企业的定位，包括为谁服务（客户是谁）、解决什么问题、解决了有什么价值（3）路径就是企业的商业模式，业务模式就是企业解决客户问题的流程和路径，利润模式就是企业在解决客户问题的过程中的利润来源2、战略构建流程（1）洞察行业趋势，（2）设计商业模式（支撑行业模式的竞争优势要和创始人的竞争优势一致）（3）确定战略目标：事情、时间、结果3、中小企业战略构建与执行建议（1）战略是董事会的核心工作（2）以顾问的方式组建企业的“实质董事会”（3）在符合行业发展趋势的基础上，设计企业的商业模式（5）确定公司的战略目标（6）短期以过程控制能力提升作为战略目标实现的路径（7）长期以客户价值创造能力提升作为实现战略目标实现的路径（8）做好现金流管理4、一家新材料企业的战略构建、执行的案例分析五、培训师资毛建涛——金融学硕士。