第二章管理架构和职责分工第五条县产业基金基本运作管理架构包括县大项目引进推进前期工作领导小组（简称“大前办”）、县财政局、项目所在的乡镇（街道、园区）、县两山国控集团、基金法人主体（即基金公司）、基金管理公司等，设立流程由基金管理公司尽调、基金公司预审、县两山国控集团复审、县产业基金管理委员会审核决策组成，第四章投资管理程序第二十条县产业基金政策性项目投资管理一般程序为：乡镇（街道、园区）申报、大前办准入立项、基金管理公司尽职调查、基金公司预审、县两山国控集团复审、县产业基金管理委员会决策、公示、基金公司投后管理、基金公司执行项目退出等，提交至县产业基金管理委员会进行投资决策（重大项目按县委、县政府“三重一大”重要决策程序执行）明确项目投资方案和协议主要条款，应由县两山国控集团审议后向县产业基金管理委员会审批后执行，第二十一条县产业基金效益类项目投资管理一般程序为：基金管理公司对直投项目尽职调查或第三方机构对子基金管理人尽职调查、基金公司预审、县两山国控集团复审、县产业基金管理委员会投资决策、基金公司投后管理、基金公司执行项目退出等，5.基金公司根据县产业基金管理委员会会议纪要确定的项目投资方案和协议主要条款，应经县两山国控集团审议后向县产业基金管理委员会审批后执行，4.县产业基金管理委员会、大前办可在投资方案中对投后重大事项作出具体规定，由县两山国控集团制定退出方案报县产业基金管理委员会主任审批后交由基金管理公司实施，项目退出由县两山国控集团根据协议约定及市场化普遍规则进行决策实施，基金管理公司应向基金公司报送县产业基金投资运作、项目进展、股本变化和资金使用等情况，基金管理公司向基金公司提交县产业基金年度投资报告，第三十八条基金管理公司应督促县产业基金投资合作的子基金管理机构、项目企业建立重大事项披露制度，基金管理公司应在发现后7个工作日内向县两山国控集团报告。